2016年（集團）公司對決策層成員的工作表現(xiàn)進行測評
2016年（集團）公司實行了對公司決策層成員工作表現(xiàn)進行測評的制度，每半年進行一次，分別在2016年7月的年中會議和12月底的年終會議上進行不記名投票測評。主要測評決策層以下四個方面：領(lǐng)導(dǎo)能力、思想高度、業(yè)務(wù)能力、協(xié)作能力。
決策層工作測評是公司加強團隊建設(shè)，狠抓內(nèi)功的一項重要舉措，經(jīng)過公司長時間的推動和全體員工的積極參與已取得了階段性的成果，有投票資格的員工都能真實表達自己意愿，充分體現(xiàn)全體員工對公司重大決策的支持以及與公司共發(fā)展的決心，增強了全體員工的主人翁意識。
根據(jù)測評數(shù)據(jù)，要求決策層成員端正態(tài)度認(rèn)真對待，查缺補漏，不斷提高自己，不要辜負(fù)全體員工的厚望；希望全體員工能夠有意識的幫助決策層成員進步。
根據(jù)2016年兩次決策層測評結(jié)果，決策層成員的工作得到了全體員工認(rèn)可，希望2017年決策層成員繼續(xù)努力，做出更好成績。
該測評以后每半年舉行一次，為了我們大家共同的發(fā)展，希望全體員工認(rèn)真履行自己的權(quán)利，為公司打造一個合格的領(lǐng)導(dǎo)集體，為確保公司長足發(fā)展，提出客觀、公正的評價。
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